Liderazgo Humano · Impacto Real

El mando intermedio es el eslabón clave.
Es hora de cuidarlo de verdad.

Nex-o acompaña a mandos intermedios en su desarrollo como líderes conscientes. Formación, práctica y acompañamiento continuo para generar cambios reales y sostenibles — no solo aprendizaje teórico.

Explorar servicios →
Modelo 5D
Un método propio que estructura el desarrollo en cinco fases conectadas y progresivas.
Proceso de desarrollo
Diagnosticar Desarrollar Entrenar Personalizar Integrar
0
de mandos intermedios se sienten quemados
0
asumieron el rol sin formación previa
0
nivel de engagement laboral en España
Descubrir

Dos caminos para llegar
al mismo destino

Trabajamos con organizaciones que quieren desarrollar a sus mandos intermedios y también con profesionales que deciden invertir en su propio crecimiento como líderes. El programa es el mismo — el punto de entrada, diferente.

🏢
Para empresas y organizaciones

Desarrolla a tus mandos intermedios

Contratáis el programa para uno o varios mandos intermedios de vuestra organización. El diagnóstico incluye una visión organizacional completa para asegurar que el programa esté alineado con los objetivos y la cultura de la empresa.

  • Diagnóstico organizacional 360° (entrevistas con dirección, equipo y mandos)
  • Programa adaptado a los retos específicos de vuestra organización
  • Informe de impacto agregado para la dirección al finalizar
  • Seguimiento del ROI en KPIs concretos de negocio
  • Posibilidad de intervención en equipos con problemas de rendimiento
Proceso de entrada
Llamada inicial con RRHH/Dirección
Diagnóstico organizacional (entrevistas 360°)
Propuesta personalizada + acuerdo
Inicio del programa con los participantes
🧭
Para mandos intermedios individuales

Invierte en tu propio liderazgo

Como mando intermedio puedes unirte al programa de forma individual, sin necesidad de que lo contrate tu empresa. El diagnóstico y el proceso de desarrollo se centran en ti, tu contexto y tus objetivos personales.

  • Diagnóstico centrado en la persona: autoevaluación IDG + evaluación 360° personal
  • Programa con los mismos 5 servicios adaptado a tu situación específica
  • Acceso a círculos de líderes con otros mandos intermedios de distintas empresas
  • Sesiones de coaching y mentoring individual con profesionales certificados
  • Total confidencialidad — tu empresa no recibe información alguna
Proceso de entrada
Sesión gratuita de exploración (30 min)
Diagnóstico individual (autoevaluación + 360° personal)
Definición de objetivos SMART personales
Inicio del programa en la próxima cohorte

Atrapados entre dos fuegos.
La presión que nadie ve.

El mando intermedio ocupa una posición única y crítica: es el puente entre la estrategia y la ejecución diaria. Coordina personas, gestiona recursos y sostiene gran parte del funcionamiento de la organización. Sin embargo, rara vez recibe el reconocimiento, el respaldo o el desarrollo que necesita.

"En la era de la inteligencia artificial y la disrupción, la verdadera ventaja competitiva es humana. Resiliencia, agilidad y liderazgo son los diferenciadores clave."

— Foro Económico Mundial, Future of Jobs Report 2025

La alta dirección exige resultados y eficiencia. El equipo demanda apoyo, recursos y liderazgo cercano. Esta dualidad genera una tensión constante que, sin las herramientas adecuadas, conduce al agotamiento, al conflicto y a la pérdida de talento.

El problema no es individual. Es sistémico. Ascender a alguien por sus conocimientos técnicos sin formarle en habilidades humanas, inteligencia emocional y liderazgo es la causa raíz de muchos de los problemas que viven hoy las organizaciones.

Ver cómo lo resolvemos →
📊 Datos que confirman el problema (España, 2025)
75%
de los mandos intermedios afirman sentirse estresados, abrumados o quemados.
Fuente: Equipos & Talento, 2025
77%
asumió el rol sin recibir formación previa en liderazgo o gestión de personas.
Fuente: Equipos & Talento, 2025
44%
de su jornada se destina a reuniones improductivas, incrementando la sensación de ineficacia.
Fuente: Equipos & Talento, 2025
9%
nivel de engagement en España — el más bajo de Europa Occidental. Representa €438B en productividad perdida globalmente.
Fuente: Gallup, State of Global Workplace 2025
1 de 4
mandos intermedios está buscando activamente dejar su puesto de trabajo.
Fuente: Equipos & Talento, 2025
Alta Dirección · Exige resultados y eficiencia
Mando
Intermedio
Equipo Operativo · Demanda apoyo y liderazgo
Presión vertical y horizontal constante

Líderes reales, no ideales.
Lo que nos hace únicos.

Nex-o no es un curso de liderazgo genérico. Es un programa integral que combina desarrollo humano profundo con impacto organizacional medible. Trabajamos exclusivamente con mandos intermedios — es nuestro foco, nuestra especialidad y nuestra pasión.

🎯
Especialización total en el mando intermedio
No somos generalistas. Todo nuestro modelo, metodología y experiencia está diseñado específicamente para las necesidades, presiones y retos del mando intermedio.
🏭
Equipo multidisciplinar con experiencia directa
Nuestro equipo ha sido mando intermedio en sectores como logística, tecnología, producción, sanidad e ingeniería. Sabemos lo que es estar en esa posición porque lo hemos vivido.
🌱
Marco IDG: Inner Development Goals
Seguimos el marco internacional de los Objetivos de Desarrollo Interno, un referente global que promueve el desarrollo de capacidades humanas profundas y duraderas.
📈
Impacto organizacional medible
Integramos indicadores de progreso desde el inicio. No solo desarrollamos habilidades: demostramos el ROI del desarrollo humano en métricas concretas de negocio.
🔄
Acompañamiento continuo, no eventos aislados
El cambio real no ocurre en un taller de un día. Nuestro modelo 5D es un proceso sostenido en el tiempo, con seguimiento individual y colectivo.
🌍
Empresa con propósito · Conexión con ODS
Contribuimos activamente a los ODS 3, 8, 10 y 16. Creemos que desarrollar líderes más conscientes genera impacto positivo más allá de los resultados empresariales.

Experiencia directa en cinco sectores

Nuestro equipo ha ejercido como mando intermedio en industrias muy diferentes, lo que nos da una comprensión profunda y real de los retos transversales del liderazgo.

🚛 Logística 💻 Tech 🍽️ Producción 💊 Sector sanitario ⚓ Ingeniería

Marco Inner Development Goals (IDG)

Los IDG son un marco internacional que define las capacidades internas necesarias para afrontar los grandes desafíos del liderazgo actual. Las integramos en cada fase de nuestro programa.

ODS 3 ODS 8 ODS 10 ODS 16
Ser
Autoconciencia e integridad
Pensar
Pensamiento crítico y creativo
Relacionarse
Empatía y escucha profunda
Colaborar
Comunicación y co-creación
Actuar
Coraje y liderazgo responsable

El Modelo 5D: un proceso, no un evento

Trabajamos con un método propio que estructura el desarrollo en cinco fases conectadas. Cada pieza es esencial; juntas crean un cambio profundo y duradero.

Modelo 5D · Nex-o
1. Diagnosticar 2. Desarrollar 3. Entrenar 4. Personalizar 5. Integrar
01 · Diagnosticar
🔍
Diagnóstico integral de liderazgo
Entender la realidad y el punto de partida. Introspección guiada y evaluación del entorno profesional.
02 · Desarrollar
📚
Programa de formación en habilidades
Aprender habilidades humanas a través de modelos y técnicas reconocidas internacionalmente.
03 · Entrenar
🏋️
Práctica en entorno seguro
Practicar las habilidades aprendidas en un entorno controlado, con feedback real y supervisión experta.
04 · Personalizar
🧭
Coaching & Mentoring individual
Explorar la experiencia de cada persona y adaptar el proceso de aprendizaje a sus necesidades particulares.
05 · Integrar
🔗
Círculos de líderes
Compartir, reflexionar y sostener el proceso de cambio en comunidad con otros mandos intermedios.
+ Herramienta digital

Aplicación de apoyo al desarrollo

Una app de acompañamiento continuo que mantiene al participante conectado con su proceso de aprendizaje entre sesiones. Reflexión diaria, prácticas, recursos y seguimiento del progreso.

💬 Reflexión diaria 🎮 Prácticas para reducir el estrés 🤝 Ejercicios para crecer como líder 📹 Recursos y videos cortos 📊 Seguimiento de tu progreso

Un equipo que ha estado donde está nuestro cliente

Nex-o nació de un equipo que ha vivido de primera mano la presión, las contradicciones y la soledad del mando intermedio en industrias muy diversas. No solo sabemos la teoría: hemos sido parte del problema y conocemos el camino hacia la solución.

5
Sectores de experiencia
80+
Años de experiencia combinada
ICF
Coaching certificado
🎯
Responsabilidad y compromiso
🤝
Integridad y coherencia
🌱
Colaboración y respeto
💙
Bienestar integral
🌍
Sostenibilidad como forma de liderar
María Belén Senra
María Belén Senra
Formadora · Coach ICF
Especialista en Desarrollo de Organizaciones y Coach certificada ICF. Más de una década acompañando a líderes en transformación cultural.
Tech · Liderazgo
Omar Chacour
Omar Chacour
Operaciones · Formador
Ingeniero Industrial. 10 años como responsable de producción, gestionando equipos de +100 personas en una multinacional del sector alimentación.
Producción
Guillermo Bilbao
Guillermo Bilbao
Comunicación corporativa · Formador
Visitador médico con 8 años de experiencia en el sector farmacéutico. Graduado en farmacia y experto en la intersección entre ciencia y salud.
Sector sanitario
Rafael Aguirre
Rafael Aguirre
Dirección financiera · Formador
Jefe de Máquinas de la Marina Mercante. Director técnico de flota. Experto en liderazgo bajo alta presión y responsabilidad crítica.
Naval · Ingeniería
David Sánchez
David Sánchez
Comunicación y Ventas · Formador
24+ años en logística internacional. Responsable de delegación y gestión de cambio organizacional en multinacional alemana líder del sector.
Logística

El primer paso es entender tu situación

Sin compromisos. Cuéntanos cuál es el reto de tu organización y exploramos juntos cómo podemos ayudar.

Inicio / Servicios / Diagnóstico
01 · Diagnosticar

Diagnóstico integral
de liderazgo

Antes de cambiar, hay que comprender. El diagnóstico es el punto de partida honesto que necesita cualquier proceso de desarrollo real.

¿En qué consiste el diagnóstico?

El diagnóstico de Nex-o no es un test estándar. Es un proceso de introspección guiada y análisis profesional que nos permite comprender en profundidad la situación real del mando intermedio: sus fortalezas, sus áreas de desarrollo, su contexto organizacional y las dinámicas que afectan a su desempeño y bienestar.

El objetivo no es evaluar al mando intermedio, sino entenderle. El diagnóstico es un espejo, no un examen.

Qué evaluamos

  • Autoconciencia y estilo de liderazgo actual (dimensión Ser del marco IDG)
  • Nivel de bienestar, estrés y resiliencia emocional
  • Dinámicas relacionales con el equipo y la dirección
  • Claridad de objetivos y alineación con la estrategia organizacional
  • Habilidades de comunicación, decisión y gestión del conflicto
  • Percepción de autonomía, reconocimiento y soporte organizacional

Proceso en tres pasos

Paso 1
Autodiagnóstico guiado
El participante completa un cuestionario diseñado para identificar patrones de comportamiento, fuentes de tensión y áreas de desarrollo personal.
Paso 2
Sesión de diagnóstico 1:1
Conversación profunda con un experto Nex-o para explorar los resultados del autodiagnóstico, el contexto organizacional y los objetivos personales.
Paso 3
Informe y plan de desarrollo
Elaboramos un informe personalizado con los hallazgos del diagnóstico y colaboramos con el cliente para que crear una hoja de ruta de desarrollo adaptada a la persona y su contexto.

¿Listo para empezar?

El diagnóstico es el primer paso del Modelo 5D. Solicita una llamada inicial gratuita.

Inicio/ Servicios/ Desarrollar
02 · Desarrollar

Programa de formación
en habilidades de liderazgo

Aprender habilidades humanas a través de modelos y técnicas reconocidas internacionalmente, aplicadas al contexto real del mando intermedio.

¿Qué aprenderás?

El programa de desarrollo de Nex-o trabaja las cinco dimensiones del marco IDG aplicadas al rol del mando intermedio. No es formación teórica: cada concepto va directamente ligado a situaciones reales del día a día.

Módulos del programa

  • Autoconocimiento: Autoconciencia, resiliencia, coherencia entre discurso y acción, presencia en el liderazgo.
  • Pensamiento crítico y sistémico: Toma de decisiones en contextos de incertidumbre, perspectiva estratégica y sistémica.
  • Comunicación y relaciones: Escucha activa, empatía, gestión de conversaciones difíciles.
  • Colaboración y trabajo en equipo: Desarrollo y facilitación de equipos de alto rendimiento.
  • Liderazgo consciente: Centrado en el propósito, con confianza y delegación efectiva para una ejecución con impacto.

Cada módulo incluye sesiones presenciales o virtuales, casos de uso reales y ejercicios prácticos entre sesiones.

Formato y duración

  • Programa de 6 meses de duración.
  • Sesiones grupales de 5 horas, presenciales o en formato híbrido.
  • Materiales de apoyo y recursos de aprendizaje a través de la app Nex-o.
  • Evaluación de progreso con indicadores definidos desde el inicio (objetivos SMART).

Personaliza el programa para tu equipo

Diseñamos programas a medida para empresas y también para mandos intermedios a título individual.

Inicio/ Servicios/ Entrenar
03 · Entrenar

Práctica supervisada en
entorno seguro

Aprender es el primer paso. Practicar es donde ocurre la transformación real. Entrenamos habilidades con retroalimentación en tiempo real.

¿En qué consiste el entrenamiento?

Las habilidades de liderazgo no se adquieren leyendo o escuchando: se adquieren practicándolas. La fase de entrenamiento de Nex-o crea un espacio seguro donde los participantes pueden practicar nuevos comportamientos, cometer errores y aprender de ellos sin las consecuencias del entorno real.

Dinámicas de entrenamiento

  • Simulaciones de situaciones reales: Role-plays de conversaciones difíciles, conflictos de equipo, presentaciones a dirección.
  • Feedback estructurado: Retroalimentación inmediata de facilitadores expertos y del grupo.
  • Sesiones de práctica peer-to-peer: Los participantes se entrenan mutuamente en un formato de aprendizaje colaborativo.
  • Talleres de liderazgo: Dinámicas experienciales que recrean presión, ambigüedad e incertidumbre.
  • Revisión de casos propios: Análisis de situaciones reales vividas por los participantes.

Practica antes de que cuente

El entrenamiento es donde la formación se convierte en hábito. Cuéntanos tu situación.

Inicio/ Servicios/ Personalizar
04 · Personalizar

Coaching & Mentoring
individual

Cada mando intermedio tiene su historia, sus retos y su punto de partida únicos. Las sesiones individuales exploran esa singularidad para acelerar el cambio.

¿Qué es el coaching con Nex-o?

Las sesiones de coaching y mentoring individual son el espacio más íntimo y personalizado del proceso. Son conversaciones confidenciales, orientadas a la acción, que ayudan al participante a conectar lo aprendido con su situación específica.

Nuestros coaches están certificados por la ICF (International Coaching Federation) y combinan formación en coaching ejecutivo con experiencia directa en roles de liderazgo.

¿Qué se trabaja en una sesión?

  • Exploración de bloqueos, miedos y creencias limitantes sobre el propio liderazgo.
  • Diseño de estrategias personalizadas para situaciones concretas de su día a día.
  • Revisión del progreso hacia los objetivos SMART definidos en el diagnóstico.
  • Trabajo emocional: gestión del estrés, la frustración, la incertidumbre.
  • Alineación entre valores personales y comportamiento como líder.
  • Preparación para conversaciones difíciles o momentos críticos próximos.

Mentoring: aprender de quien ya estuvo ahí

El mentoring complementa el coaching aportando perspectiva de alguien que ha vivido situaciones similares. Nuestros mentores han sido mandos intermedios en industrias como logística, producción, ingeniería y tecnología.

Tu proceso, a tu ritmo

Las sesiones de coaching se integran en el Modelo 5D o pueden contratarse de forma independiente.

Inicio/ Servicios/ Integrar
05 · Integrar

Círculos de líderes:
sostener el cambio juntos

El cambio sostenible no ocurre en solitario. Los círculos de líderes son el espacio comunitario donde el aprendizaje se consolida, se comparte y se mantiene vivo.

¿Cómo funcionan los círculos de líderes?

Los círculos de líderes son grupos reducidos de mandos intermedios (de 6 a 10 personas) que comparten situaciones similares y se reúnen periódicamente para reflexionar, aprender juntos y apoyarse mutuamente.

Estructura de los círculos

  • Grupos de 6-10 participantes con perfiles y retos similares.
  • Sesiones mensuales de 90 minutos, en formato virtual o presencial.
  • Facilitadas por un experto Nex-o con metodología de círculo de escucha.
  • Cada sesión incluye: un tema de desarrollo y reflexión compartida.

Únete a un círculo de líderes

Plazas limitadas para garantizar la calidad y el espacio de confianza del grupo.

Inicio/ Servicios/ App Nex-o
Herramienta digital

App Nex-o:
El desarrollo no para entre sesiones

Una aplicación diseñada para mantener al participante conectado con su proceso de aprendizaje cada día, de forma ligera, significativa y progresiva.

¿Para qué sirve la app?

El cambio de comportamiento requiere consistencia. La app Nex-o actúa como compañero de viaje entre sesiones: proporciona micro-actividades diarias, recursos, seguimiento del progreso y conexión con la comunidad de líderes.

Funcionalidades principales

  • Check-in diario: "¿Cómo te sientes hoy?" — registro emocional y de energía para detectar patrones.
  • Micro-reflexiones: Preguntas de reflexión adaptadas a la etapa del proceso.
  • Prácticas: Ejercicios guiados para reducir el estrés e incrementar la resiliencia.
  • Biblioteca de recursos: Videos cortos, artículos e informes curados por el equipo Nex-o.
  • Seguimiento de objetivos: Visualización del progreso en los objetivos SMART definidos.

Próximamente disponible

La app Nex-o está en desarrollo. Suscríbete para ser de los primeros en acceder.

Inicio/ Quiénes somos
El equipo

Personas que han estado
donde tú estás ahora

Nex-o fue fundado por un equipo de profesionales que han sido mandos intermedios en sectores muy diferentes. Combinamos experiencia real con formación especializada en liderazgo y desarrollo organizacional.

María Belén Senra Galeano
María Belén Senra Galeano
Formadora · Especialista en Desarrollo de Organizaciones · Coach ICF

Especialista en Desarrollo de Organizaciones y Coach profesional certificada por la ICF, con más de una década acompañando a líderes y equipos en procesos de transformación, crecimiento y evolución cultural. Su camino comenzó en la ingeniería de software, donde trabajó como desarrolladora y luego como Engineering Manager en entornos complejos e internacionales.

Desde entonces, se enfoca en ayudar a organizaciones a construir culturas más humanas, efectivas y sostenibles, acompañando a líderes a desarrollar un estilo más auténtico e impactante. Trabaja integrando lo organizativo y lo humano: resultados y bienestar, estrategia y relaciones.

ICF Professional Certified Coach Marshall Goldsmith Stakeholder Coaching Certified Scrum Professional
Omar Chacour del Canto
Omar Chacour del Canto
Formador · Experto en Liderazgo Operativo · Sector Producción

Ingeniero Técnico Industrial especialidad Mecánica. Actualmente responsable operativo de turno de producción en una multinacional del sector de alimentación, con 10 años de experiencia progresiva: desde jefe de línea de producción hasta jefe de turno gestionando equipos de más de 100 personas.

Su día a día incluye cumplimiento de objetivos y KPIs, manejo de situaciones de alta presión, gestión de conflictos y desarrollo de equipos. Considera el trabajo en equipo y el cuidado de las personas como fundamento de cualquier resultado organizacional.

Gestión de equipos +100 personas KPIs operativos Sector Producción
Guillermo Bilbao Martín
Guillermo Bilbao Martín
Formador · Liderazgo en Sector Sanitario

Visitador médico dentro del departamento de Medical Affairs (Medical Science Liaison) de una compañía biotecnológica, con 8 años de experiencia en el sector farmacéutico.

Graduado en Farmacia por la Universidad Complutense de Madrid; con un Máster de especialización para trabajar en los departamentos médicos de la Industria Farmacéutica. Apasionado por la ciencia y la salud, combinándolas con el trato con el cliente para poder ayudarle en el manejo de sus pacientes.

Liderazgo en salud Excelencia en atención al cliente Sector Sanitario
Rafael Aguirre Delgado
Rafael Aguirre Delgado
Formador · Director Técnico · Sector Ingeniería

Jefe de Máquinas de la Marina Mercante y actualmente Director Técnico y jefe de mantenimiento de una flota de buques, incluyendo proyectos de nueva construcción de buques de bajas emisiones. Ha trabajado durante años en entornos donde la presión, la toma de decisiones y la alta responsabilidad son parte del día a día.

Su trayectoria — desde oficial de máquinas hasta roles de inspección, gestión y coordinación de mantenimientos — le otorga una comprensión única del liderazgo en entornos de alta criticidad y responsabilidad técnica.

Liderazgo bajo presión crítica Dirección técnica Sector Naval - Ingeniería
David Sánchez Piquero
David Sánchez Piquero
Formador · Gestión Organizacional · Sector Logístico

Con más de 24 años de experiencia en administración y gestión, principalmente en una multinacional alemana del sector logístico donde escaló desde administrativo hasta responsable de delegación y miembro destacado del Departamento de Administración a nivel nacional.

Ha vivido de primera mano las fusiones, cambios de propietarios, centralizaciones y reorganizaciones de plantilla que marcan la vida del mando intermedio en grandes corporaciones. En la actualidad combina su experiencia profesional con formación en docencia y liderazgo.

Gestión de cambio organizacional Dirección de delegación Sector Logístico

¿Conectamos?

Estaremos encantados de conocer tu situación y explorar cómo podemos ayudar a tu equipo o a ti.

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El primer paso es una conversación. Sin compromisos. Cuéntanos dónde está tu organización y qué necesita el equipo directivo intermedio.

🎯
Diagnóstico gratuito
Primera sesión sin coste para entender tus necesidades y proponerte la solución más adecuada.
🏢
Para empresas y particulares
Trabajamos tanto con organizaciones que quieren desarrollar a sus equipos directivos como con mandos intermedios a título personal.
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Nos comprometemos a responder en menos de 24 horas laborables para que puedas empezar cuanto antes.

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